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電力裝備國產(chǎn)化“路線圖”愈見清晰更新時間：2022-04-02 點擊：2864 2014年初，國家能源局組織召開全國能源工作會議，指出要“依托重大工程推動關(guān)鍵裝備國產(chǎn)化”，吹響了打造我國能源裝備“升級版”集結(jié)號，電力設(shè)備制造業(yè)如核電裝備走出去、抽水蓄能機(jī)組國產(chǎn)化、大型燃?xì)廨啓C(jī)自主研發(fā)等均被提上日程，在國家政策與制造企業(yè)的雙輪驅(qū)動下，一幅產(chǎn)、學(xué)、研、用相結(jié)合的電力裝備國產(chǎn)化“路線圖”愈見清晰。
清潔高效仍是“主旋律”
近年來，我國電力裝備在諸多領(lǐng)域不斷縮小著與發(fā)達(dá)國家的差距，無論是技術(shù)水平還是商業(yè)模式都在進(jìn)行創(chuàng)新與升級。諸如特高壓裝備、核電裝備、大型水電機(jī)組等方面甚至達(dá)到世界先進(jìn)水平。
2014年，我國具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核電“華龍一號”技術(shù)方案落地，百萬千瓦級白鶴灘、烏東德大型水電機(jī)組進(jìn)入前期招標(biāo)工作，光伏制造業(yè)集中度和產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)一步提升，大型風(fēng)機(jī)核心技術(shù)和質(zhì)量問題得到明顯改善并實現(xiàn)大規(guī)模出口。反觀傳統(tǒng)火電設(shè)備行業(yè)，繼續(xù)向大容量、高參數(shù)的高效超超臨界和二次再熱發(fā)展，大型燃?xì)廨啓C(jī)專門的研發(fā)機(jī)構(gòu)和項目均穩(wěn)步開展。
過去的一年里，我國電力設(shè)備制造業(yè)在諸多方面實現(xiàn)了國產(chǎn)化，如大容量±800千伏特高壓換流變實現(xiàn)國產(chǎn)化、首臺百萬千瓦火電機(jī)組給水泵實現(xiàn)國產(chǎn)化、國內(nèi)大容量超超臨界雙抽66萬千瓦汽輪機(jī)投運(yùn)、世界高參數(shù)66萬千瓦高效超超臨界鍋爐投運(yùn)、百萬千瓦級高效超超臨界和二次再熱鍋爐取得實質(zhì)性突破、世界較大350噸高速動平衡試驗臺投產(chǎn)……“讓電力裝備在‘清潔高效’上不斷實現(xiàn)升級，是打造我國電力裝備‘升級版’的重要保證。”東方電氣集團(tuán)有限公司董事長王計如是說，電力設(shè)備制造業(yè)的升級版，意味著未來我國電力裝備在國內(nèi)市場將逐漸朝著大容量、高參數(shù)、高效率、低排放方向發(fā)展，不斷提升智能化水平，不斷擴(kuò)大智能化產(chǎn)品應(yīng)用范圍。而作為制造企業(yè)，應(yīng)注重規(guī)模擴(kuò)張向注重效益增長轉(zhuǎn)變、由注重產(chǎn)能提高向注重技術(shù)進(jìn)步轉(zhuǎn)變、由制造型企業(yè)向制造與服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)變。
兼并整合不斷提升行業(yè)集中度
全球電力設(shè)備資本市場變得異常活躍。無論是國外品牌的相互并購還是國內(nèi)市場上的兼并重組，無論是外資品牌與中國企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，還是中國企業(yè)收購?fù)赓Y品牌，一個以創(chuàng)新、合作、共同發(fā)展為標(biāo)志的新商業(yè)周期正在全球電力設(shè)備市場上出現(xiàn)，而中國市場表現(xiàn)尤為明顯。
“2014年是電氣設(shè)備行業(yè)并購元年”已成行業(yè)共識。據(jù)不完全數(shù)據(jù)統(tǒng)計，從2013年7月1日至2014年9月10日，電氣設(shè)備中提出并購申請者(含已完成及停止實施)共計84起，其中62起發(fā)生在2014年。從收購公司的情況來看，大多數(shù)仍然屬于同行業(yè)務(wù)收購注入新資產(chǎn)，而仍有部分公司選擇了并購業(yè)務(wù)完全不一的公司，并實現(xiàn)轉(zhuǎn)型。
2014年5月，上海電氣出資4億歐元收購意大利安薩爾多能源公司40%股權(quán),包括在重型燃?xì)廨啓C(jī)的技術(shù)、制造、銷售和服務(wù)等方面開展合作。6月，遠(yuǎn)東電纜(現(xiàn)更名為“智慧能源”)以約2.85億元收購北京水木源華電氣股份有限公司51%股份，實現(xiàn)向配電領(lǐng)域的進(jìn)一步延伸。10月，中國西電與美國通用電氣合資建立的西電通用電氣自動化有限公司生產(chǎn)線正式投產(chǎn)。
據(jù)統(tǒng)計，僅2014年前三季度有超過100家光伏制造企業(yè)倒閉或被收購，而大量的輸配電設(shè)備企業(yè)同樣難逃厄運(yùn)，發(fā)電設(shè)備企業(yè)在普遍虧損的情況下不得不將目光延伸至更廣闊的新能源設(shè)備領(lǐng)域。
當(dāng)產(chǎn)能過剩、價格下滑、惡性競爭愈演愈烈之時，制造企業(yè)通過兼并整合提高行業(yè)集中度，通過深度洗牌促使企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級，以市場為導(dǎo)向促進(jìn)高端產(chǎn)品發(fā)展，推動行業(yè)企業(yè)由追求速度、規(guī)模轉(zhuǎn)向提高核心技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量轉(zhuǎn)變。同時，技術(shù)上的創(chuàng)新和提升有利于國內(nèi)企業(yè)增強(qiáng)在國際市場上的競爭力，進(jìn)一步開拓海外市場。
進(jìn)軍國際市場已成大勢所趨
2013年，我國發(fā)電設(shè)備產(chǎn)量約1.2億千瓦，約占全球總量的60%。隨著國內(nèi)電源結(jié)構(gòu)和建設(shè)規(guī)模的調(diào)整，國內(nèi)市場在今后一段時間內(nèi)，預(yù)計會穩(wěn)定在5000萬~6000萬千瓦的年均裝機(jī)水平，這就意味著必將產(chǎn)生一定程度的產(chǎn)能過剩，而常規(guī)火電機(jī)組產(chǎn)能過剩的矛盾更加突出。
制造企業(yè)一方面要通過技術(shù)創(chuàng)新和多元布局站穩(wěn)國內(nèi)市場，另一方面要通過創(chuàng)新商業(yè)模式和金融模式等不斷開拓國際市場。
去年兩會期間，“鼓勵通信、鐵路、電站等大型成套設(shè)備出口，讓中國裝備享譽(yù)全球”，這 與制造企業(yè)走出國門的訴求不謀而合。
2014年，我國風(fēng)機(jī)制造企業(yè)仍然保持“新興的風(fēng)電機(jī)組出口國”的優(yōu)勢，不斷刷新“累計向27個國家和地區(qū)出口風(fēng)電機(jī)組748臺”的記錄。東方電氣股份有限公司為瑞典提供的30臺直驅(qū)永磁風(fēng)力發(fā)電設(shè)備，標(biāo)志著中國本土公司設(shè)計制造的風(fēng)力發(fā)電設(shè)備首次成套出口北歐市場，從而帶動后期管理、運(yùn)維等“中國服務(wù)”走出國門。
在2014年巴西世界杯期間，“中國制造”的電力設(shè)備以其優(yōu)異的性能和出色的穩(wěn)定性，緩解了舉辦城市異常緊張的電力供應(yīng)狀況。東方電機(jī)有限公司中標(biāo)執(zhí)行世界上單機(jī)容量較大的貫流式水電機(jī)組——單機(jī)容量7.5萬千瓦的巴西杰瑞水電站左岸22臺機(jī)組。代表中國高電壓組合電器民族品牌的思源電氣的220千伏GIS在巴西世界杯球館安全、可控、高效的工作，為世界杯保電護(hù)航。
當(dāng)然，這僅僅是電力設(shè)備“中國造”的縮影。實際上，近年來我國電力設(shè)備行業(yè)在國際市場上頻頻發(fā)力，從起初的印度、東南亞，到非洲、拉美。時至今日，我國制造企業(yè)已經(jīng)將目光伸向更遠(yuǎn)的歐洲、北美等地，并取得了不錯的成績。據(jù)了解，印度40%的電力設(shè)備來自于“中國制造”，而更多貼有“MADEINCHINA”標(biāo)簽的電力設(shè)備正整裝待發(fā)。
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